Çərçivə müqaviləsi
şərtlər bir dəfə razılaşdırıldığından hər yeni sifarişdə tender prosesini yenidən başlatmağa ehtiyac qalmır; bu, operativ sürəti artırır və inzibati xərcləri azaldır.
Çərçivə müqaviləsi və birdəfəlik alış: Azərbaycan biznesi üçün balanslı müqayisə və hansının nə vaxt uyğun olduğu.
Ölkənin ən böyük şirkətləri satınalmalarını bizə etibar edir
Satınalma strategiyasını müəyyən edərkən əksər təşkilatlar iki əsas modeldən birini seçir: müəyyən müddət ərzində təkrarlanan alışları tənzimləyən çərçivə müqaviləsi və ya hər dəfə ayrıca aparılan birdəfəlik alış. Çərçivə müqaviləsi, eyni kateqoriyadan mal və ya xidmətləri müntəzəm olaraq əldə edən alıcılara şərtləri bir dəfə razılaşdırmaq və sonrakı sifarişləri həmin şərtlər çərçivəsində yerinə yetirmək imkanı verir; bu yanaşma xərclərin proqnozlaşdırılmasını asanlaşdırır, hüquqi iş yükünü azaldır və uzunmüddətli təchizatçı münasibətlərini möhkəmləndirir. Birdəfəlik alış isə nadir, qeyri-standart və ya yüksək dəyərli ehtiyaclar üçün hər dəfə müstəqil tender prosesi keçirməyi nəzərdə tutur; belə hallarda bazardakı rəqabəti tam şəkildə aktivləşdirmək və hər seçim meyarını müstəqil qiymətləndirmək mümkün olur. Düzgün model seçimi alışın tezliyindən, həcmindən, büdcə çevikliyindən və daxili idarəetmə tələblərindən asılıdır. Procure.az platforması — Smart Solutions Group tərəfindən hazırlanmış elektron satınalma və tender platforması — hər iki modeli vahid rəqəmsal sistemdə tam dəstəkləyir. Təchizatçının müəyyən edilməsindən ilkin kvalifikasiyaya, elektron satınalma prosesindən müqavilənin avtomatik yaradılmasına qədər satınalma dövrünün bütün mərhələləri bir interfeysdən idarə olunur. Modul arxitekturası sayəsində platforma alıcı təşkilatın öz daxili prosesinə uyğun konfiqurasiya edilə bilər; SOCAR qrupu, PASHA qrupu, Kapital Bank və Azəriqaz kimi Azərbaycanın aparıcı müəssisələri artıq bu sistemdən istifadə edir.
şərtlər bir dəfə razılaşdırıldığından hər yeni sifarişdə tender prosesini yenidən başlatmağa ehtiyac qalmır; bu, operativ sürəti artırır və inzibati xərcləri azaldır.
hər tender müstəqil qiymətləndirilir, bu da nadir və ya yüksək dəyərli ehtiyaclar üçün bazarda ən rəqabətli təklifi əldə etməyə imkan verir.
proqnozlaşdırıla bilən xərclər və sabit təchizatçı münasibətləri büdcə planlamasını asanlaşdırır, uzunmüddətli əməkdaşlıq üçün möhkəm zəmin yaradır.
hər dəfə ilkin kvalifikasiya prosesi keçirildiyi üçün yeni təchizatçıların bazara daxil olması üçün açıq rəqabət mühiti yaranır və təsdiqlənmiş təchizatçılar siyahısı daim yenilənir.
müqavilə şərtlərinin şəffaf dəyişiklik jurnalı ilə izlənməsi hüquqi uyğunluğu gücləndirir, mübahisə riskini minimuma endirir.
hər seçim meyarı sistemdə qeydə alındığından tam şəffaflıq və auditə hazırlıq təmin edilir; bu, korporativ idarəetmə standartlarına cavab verir.
İstər çərçivə müqaviləsi üçün, istərsə də birdəfəlik alış üçün təchizatçıların ilkin kvalifikasiyası tam avtomatlaşdırılmış şəkildə həyata keçirilir. Bu, hər iki modeldə eyni standartların ardıcıl və ədalətli tətbiqini təmin edir.
Platforma, təchizatçının müəyyən edilməsindən müqavilənin bağlanmasına qədər satınalma dövrünün bütün mərhələlərini bir sistemdə birləşdirir. Alıcı hər iki alış modelini eyni interfeysdən idarə edə bilər.
Tender nəticəsindən asılı olmayaraq, sistem mükafatlandırma məlumatlarından avtomatik olaraq müqavilə yaradır. Bu, hüquqi iş yükünü əhəmiyyətli dərəcədə azaldır və uyğunluğu dəstəkləyir.
Çərçivə müqavilələri üçün xüsusilə vacib olan bu funksiya müqavilə mərhələlərini izləyir və müddətin bitməsinə dair xəbərdarlıqlar göndərir. Beləliklə, müqavilənin vaxtında yenilənməsi təmin edilir.
Hər iki modeldə təchizatçılar imzalanmış sənədlər üçün vahid etibarlı mənbəyə və şəffaf dəyişiklik jurnalına çıxış əldə edir. Bu, mübahisələrin qarşısını alır və tərəflər arasında etibarı möhkəmləndirir.
Platforma alıcı təşkilatın öz prosesinə uyğun konfiqurasiya edilə bilər. Çərçivə müqaviləsi idarəetməsi ilə birdəfəlik tender prosesləri eyni sistemdə paralel aparıla bilər.
Çərçivə müqaviləsi müəyyən müddət ərzində təkrarlanan alışlar üçün şərtləri bir dəfə müəyyən edir; hər yeni sifarişdə ayrıca tender keçirilmir, bu da vaxt və inzibati xərcləri azaldır. Birdəfəlik alışda isə hər ehtiyac üçün müstəqil tender prosesi aparılır; bu yanaşma nadir, qeyri-standart və ya yüksək dəyərli alışlar üçün bazardakı rəqabəti tam aktivləşdirməyə imkan verir.
Bəli. Platforma modul arxitekturaya malikdir və alıcı təşkilatın öz daxili prosesinə uyğun konfiqurasiya edilə bilər. Çərçivə müqaviləsi idarəetməsi ilə birdəfəlik tender prosesləri eyni sistemdə paralel aparıla bilər; alıcı hər iki modeli vahid interfeysdən idarə edir.
Platforma hər dəyişikliyi qeydə alan şəffaf dəyişiklik jurnalını saxlayır. Təchizatçılar imzalanmış sənədlər üçün vahid etibarlı mənbəyə çıxış əldə edir; bu, tərəflər arasında mübahisələrin qarşısını alır və audit tələblərinə cavab verir.
Bəli. Platforma müqavilə mərhələlərini izləyir və müddətin bitməsinə dair xəbərdarlıqlar göndərir. Bu funksiya xüsusilə çərçivə müqavilələrinin vaxtında yenilənməsi üçün vacibdir; belə ki, müqavilənin vaxtında uzadılmaması həm hüquqi, həm də operativ risklər yarada bilər.
Hər təklif sistem tərəfindən qeydə alınır və seçim meyarları bütün iştirakçılara vahid şəkildə tətbiq edilir. Bu avtomatlaşdırılmış yanaşma subyektiv qiymətləndirmənin qarşısını alır, şəffaflığı artırır və nəticənin auditə hazır olmasını təmin edir.
Platforma SOCAR qrupu, PASHA qrupu, Kapital Bank və Azəriqaz da daxil olmaqla Azərbaycanın bir sıra aparıcı müəssisəsi tərəfindən istifadə edilir. Bu müəssisələr həm çərçivə müqaviləsi idarəetməsini, həm də birdəfəlik tender proseslərini Procure.az vasitəsilə həyata keçirir.
İstər çərçivə müqaviləsi, istərsə də birdəfəlik alış üzrə işləyin — Procure.az hər iki modeli vahid rəqəmsal sistemdə tam dəstəkləyir. Platformanın imkanlarını yaxından tanımaq üçün bizimlə əlaqə saxlayın.
Demo sifariş edinQısa formu doldurun — satınalma prosesinizə uyğun demo hazırlayaq.